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Elaboração de Projetos


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crédito foto: Oficina Municipal


Área: Transversal
Tema: Planejamento Municipal
Carga horária: 14h
Público-alvo: Equipes de gestores de políticas municipais com perfil técnico-gerencial vindos de Prefeituras, Secretarias e Câmaras Municipais; Servidores públicos envolvidos nos processos de planejamento e tomada de decisão na construção de políticas públicas municipais; Representantes de ONG’s e outras entidades do terceiro setor com necessidade de novas metodologias para elaboração participativa de projetos; Interessados em geral no aprendizado de um novo método de processo participativo de planejamento.

Objetivos:

Ao final da Oficina o aluno estará apto a elaborar projetos de forma estruturada, considerando as dimensões de: objetivos a serem alcançados e indicadores para monitoramento e avaliação dos resultados obtidos durante e após a implementação do projeto em seu município.

Orientação e Justificativa:

O fortalecimento da gestão municipal por resultados pressupõe o planejamento e a execução adequada de projetos com otimização de recursos humanos, materiais e financeiros. Pressupõe também o envolvimento de todos os atores, tanto da da administração pública como os beneficiários das políticas públicas resultantes destes projetos. Esta atividade tem o objetivo de apresentar os conceitos e práticas necessários à elaboração de projetos no contexto da gestão pública municipal. Também é intenção formar gestores e funcionários que atuam em nível técnico-gerencial na busca por soluções de planejamento, monitoramento e colaboração nos processos de elaboração de projetos. 

Metodologia:

Aula dialogada com uso de slides; Trabalho em equipes para aplicação da metodologia; atividade prática de elaboração de projetos; 

Temas:

Elaboração Participativa de Projetos Públicos, Gestão de projetos, Método Zopp.


programa completo

Introdução à Gestão de Projetos

Contextualização da nova administração pública. O papel da gestão estratégica para a melhoria da gestão. Planejamento, gestão de programas e gestão de projetos como elementos da nova gestão pública.

Conceitos introdutórios de elaboração de projetos e do método ZOPP

Introdução ao Método Zopp; Apresentação do processo de análise situacional: mapeamento da situação problema por meio da construção da Árvore de Problemas; Apresentação da parte estratégica a partir da Árvore de Objetivos. Dinâmica de elaboração de árvore de problemas e de objetivos.

Escolha de alternativas e dinâmica de elaboração do marco lógico

Análise estratégica que implica a escolha de objetivos a perseguir e a construção de resultados e atividades em uma matriz lógica: o Marco Lógico.

Elaboração de Projetos

Elementos constituintes do projeto: objetivos, introdução, justificativa, atividades e cronograma.

Monitoramento e Avaliação de projetos

Importância do monitoramento e da avaliação. Construção de indicadores de monitoramento e avaliação de projetos.

coordenador

Eder Brito

Mestre em Administração Pública (Korea University). Coordenador de Projetos da Oficina Municipal.

professores

Gabriela Spanghero Lotta

Professora da UFABC, doutora em Ciência Política pela USP, mestre e graduada em administração pública pela FGV. Docente de diversas escolas de governo, entre elas a ENAP (Governo Federal), a Fundação do Desenvolvimento Administrativo, FUNDAP e a ESESP (Espírito Santo). Trabalha com assessoria, pesquisa e formação para diversos governos. Tem experiência na área de Administração Pública, com ênfase em Políticas Públicas, atuando nos seguintes temas: formulação, implementação e avaliação de políticas públicas, burocracia implementadora, políticas de saúde, políticas culturais, poder local, gestão pública, gerenciamento público, administração, entre outros.


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