Oficina Municipal

Sistemas de Controle Interno e Controladoria Municipal: Controladorias

Objetivos do curso

a) Apresentar de forma resumida os conceitos e princípios sobre Controle Interno e apontar o funcionamento dos processos.

b) Explicar os instrumentos de Controle Interno, viabilizando a aplicabilidade dada à realidade dos Municípios Brasileiros.

c) Elucidar as possibilidade e ferramentas de auditoria interna em uma perspectiva de auditoria de gestão e de programas.

d) Elucidar sobre a implementação de todas as macrofunções

e) Esclarecer aspectos práticos e principais mudanças no Planejamento Estratégico e no Planejamento de Operação de órgãos de Controle Interno.

f) Elucidar sobre os princípios e as leis da área de Controle Interno.

g) Incitar a reflexão e expor estratégicas para formulação de unidades de controle, PAINT, RAINT e projetos em parcerias com órgãos externos.

h) Propiciar uma rede de intercâmbio de boas práticas com a presença de municípios de diferentes portes em sala de aula.

Resultados: O participante do curso entende que as mudanças trazidas com a evolução das unidades de controle geram eficiência, eficácia e efetividade do setor público, além de contribuir para a consolidação da cultura de promoção de integridade pública. O participante terá condições de compreender melhor as macrofunções do controle interno, também estará apto a formular e implementar matrizes de risco, tendo também uma melhor percepção das fases e dos desafios práticos do planejamento de uma controladoria e quais instrumentos pode utilizar durantes auditorias.

Metodologia:

Aulas expositivas dialogadas, Canvas , Exercício prático de Auditoria, Exercício de LAI, Exercício d Maturidade de Controle, Exercício de Matriz , Exercício de Portais e Dados abertos, Dinâmica de Planejamento Estratégico e Integridade Pública.

Temas:
Administração Pública Municipal

Programa completo

Implementação de Controladorias

Professores

Barbara Krysttal Motta Almeida Reis

Gestora de Políticas Públicas (USP), pós graduanda da Escola de Contas do Município de São Paulo, pós graduanda em Gestão Pública (Unifesp), líder de Pesquisa do Grupo de Políticas Públicas de Defesa Nacional Na Escola Superior de Guerra do Rio de Janeiro, conselheira fiscal da COAHB – SP, Conselheira Fiscal da Fundação Theatro Municipal. Atuou como Chefe de Assessoria Técnica da Controladoria Geral do Município de São Paulo. Coordenadora de Auditora Interna (Substituta) na Controladoria Geral do Município de São Paulo, assessora especial de Auditoria Interna na Controladoria Geral do Município de São Paulo e assessora Técnica II de Auditoria Interna na Controladoria Geral do Município de São Paulo. Experiência anterior na Corregedoria Geral do Estado de São Paulo no departamento de Instrução Processual.

Atua na área de Combate à Corrupção e Promoção da Integridade Pública, com forte atuação em operações especiais e operações em parceria de busca e apreensão em complemento. Realiza e participa de auditorias operacionais, auditorias de governo local, auditorias especiais, planejamento de operações, planejamento estratégico, elaboração de notas técnicas, elaboração de notas de arrecadação, elaboração de matrizes de risco de São Paulo e auxilia na formulação e implementação das unidades de controle interno. Soma-se a isso ministra palestras na área de Controle Interno, gestão do Risco, Auditorias de Programas, Auditorias de Programas de Defesa Nacional, Sistema Diálogo (TCM-CGM), Ciclo de Compras, Perfil de Resultados em Controladorias e 3 Linhas de Defesa ( em controle Interno). Em complemento possui experiência na Corregedoria Geral do Estado de São Paulo no departamento de Instrução Processual.Atua na área de Combate à Corrupção e Promoção da Integridade Pública, com forte atuação em operações especiais e operações em parceria de busca e apreensão em complemento realiza e participa de auditorias operacionais, auditorias de governo local, auditorias especiais, planejamento de operações, planejamento estratégico, elaboração de notas técnicas, elaboração de notas de arrecadação, elaboração de matrizes de risco de São Paulo e auxilia na formulação e implementação das unidades de controle interno. Soma –se a isso ministra palestras na área de Controle Interno, gestão do Risco, Auditorias de Programas, Auditorias de Programas de Defesa Nacional, Sistema Diálogo (TCM-CGM), Ciclo de Compras, Perfil de Resultados em Controladorias e 3 Linhas de Defesa ( em controle Interno). Em complemento possui experiência na Corregedoria Geral do Estado de São Paulo no departamento de Instrução Processual.

Coordenadores

Gustavo Adolfo Pedrosa Daltro Santos

Doutorado em Teoria Política pela Catholic University of America (2013), mestrado em Teoria Política pela Catholic University of America (2009), mestrado em Antropologia Social pela Universidade Estadual de Campinas (2002) e graduação em Ciências Sociais pela Universidade Estadual de Campinas (1996). Foi vice-diretor da Oficina Municipal, guest scholar (pesquisador convidado) no Kellogg Institute for International Studies da Universidade de Notre Dame, South Bend, IN e coordenador de projetos na área de formação política para a Fundação Konrad Adenauer no Brasil. Tem experiência nas áreas de Antropologia Social e Ciência Política, com ênfase em Teoria Política, atuando principalmente nos seguintes temas: teoria política moderna e contemporânea, política e religião, imaginação e política, formação política, etnicidade e identidades

Público alvo

Gestores que atuam em órgãos municipais; Funcionários de órgãos públicos que atuam em departamentos com atribuições de planejamento, controle e monitoramento de políticas públicas; Servidores públicos de Prefeituras e Câmaras Municipais interessados no assunto; Estudantes de graduação e pós-graduação de administração pública e áreas correlatas.