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  • Objetivos do curso

  • Debater a gestão de organizações públicas sob os aspectos políticos e administrativos, abordando os macroprocessos da administração pública municipal a partir de suas áreas funcionais

    Temas:
    Administração Pública Municipal

  • Programa completo

  • Desafios da Administração Municipal

    • Aspectos da atuação do Prefeito • Organização da Equipe • O processo que envolve a tomada de decisão

    Comunicação Governamental, Marketing Político e Processo Eleitoral

    • A comunicação como princípio constitucional • Estratégias de comunicação • A convergência de mídias • Marketing eleitoral e propaganda governamental • Reflexões éticas e aspectos centrais da comunicação

    Planejamento Estratégico e Processo Orçamentário

    • Aspectos da Gestão Política, Gestão macroeconômica e Intercâmbio de Problemas. (método PES – Matus) • O aspecto da eficácia formal, técnica, material e política na Gestão Pública • Sistemas de Planejamento Orçamentário: PPA, LDO e LOA • Eficiência do Gasto Público

    Liderança nas Organizações Públicas

    • Contexto da liderança nas organizações públicas • Influências dos processos sociais no comportamento dos indivíduos • O papel do líder no exercício de mudança da organização pública

    Sistemas de Informação e Governo Eletrônico

    • O uso estratégico da Tecnologia da Informação nos Municípios • Prestação de contas • Prestação de serviços aos cidadãos • Participação democrática no ambiente digital • Estágios de Governo Eletrônico e e-democracia • Transparência e Accountabillity

    Gestão de Projetos na Administração Pública

    Gestão de Recursos Humanos na Administração Pública Municipal

    • Desafios para a Gestão de Recursos Humanos no Setor Público • Gestão de Pessoas e o processo de Reforma do Estado. • Formas de contratação e relações de trabalho entre o Estado e os servidores públicos. • Regime jurídico dos servidores

    Inovações e Tendências na Gestão de Organizações Públicas

    • Políticas Públicas e o fenômeno da descentralização • Novos arranjos institucionais na gestão pública • Inovações em Políticas Públicas Locais

  • Professores

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    Humberto Dantas

    Cientista social, com mestrado e doutorado em ciência política pela USP. Pesquisador, pós-doutorando da FGV-SP. Professor universitário desde 1999, com experiência em instituições como Insper, São Camilo, FGV-SP, EACH-USP, FAAP, Anhembi Morumbi entre outras. Coordenador da pós-graduação em Ciência Política da FESP-SP, Economia Brasileira da FIPE-USP e Liderança e Gestão Pública do CLP-Singularidades.

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    Ursula Dias Peres

    Doutora em Economia de Empresas EAESP-FGV. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em gestão pública e controladoria do setor público. Professora do curso de graduação em gestão de Políticas Públicas da USP. Atuou como gestora na área de orçamento público e consultora de empresas e governos nas áreas de planejamento e orçamento, gestão de políticas públicas, recursos da educação e fundos municipais.

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    José Fogaça

    formado em Direito, participou da campanha das Diretas Já, foi prefeito de Porto Alegre (2005 a 2010), exerceu os cargos de deputado estadual (1978 a 1982), deputado federal (1982 a 1986) e senador (1987 a 2002). Atualmente é Professor Palestrante da Coordenação de Pós-Graduação no Curso de Instituições Brasileiras nas Faculdades Rio-Grandenses (FARGS).

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    Fernando de Souza Coelho

    Doutor em Administração e Governo (EAESP-FGV), Professor do Curso de Gestão de Políticas Públicas da EACH-USP. Especialista em Gestão Pública nas área de Planejamento Governamental, Recursos Humanos no Governo e Marketing de Serviços Públicos.

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    Clóvis Bueno de Azevedo

    Doutor em ciência política pela FFLCH/USP; Servidor público de carreira da Prefeitura de São Paulo; Foi diretor de formação profissional da FUNDAP e atualmente é Professor do Departamento de Gestão Pública da EAESP/FGV

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    Otávio Prado

    Geólogo e historiador formado pela USP, possui especialização em Gestão Ambiental pela USP, mestrado e doutorado em Administração Pública e governo pela FGV/EAESP. Atualmente é funcionário efetivo da Prefeitura Municipal de São Paulo e pesquisador autônomo do Centro de Estudos em Administração Pública e Governo da FGV/EAESP.

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    Paulo de Tarso Côrte

    Graduado em Gestão de Políticas Públicas pela EACH-USP.  Consultor sênior da Administração Pública nas áreas de planejamento Estratégico Situacional e Gestão Pública Municipal.

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    Ilca Moya

    Pedagoga e mestre em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade de Extremadura - Espanha. Mestranda em Comunicação Contemporânea pela Universidade Anhembi Morumbi  onde é professora nos cursos de MBA - Comercio Exterior e Finanças  e de graduação: Marketing, Administração e Direito. É professora convidada de diversas instituições de ensino, além de palestrante e conferencista em diversos eventos. Respondeu pela direção do Departamento de Recursos Humanos da Prefeitura do Município de São Paulo no período de 2001/2002 e 1989/1992.

  • Coordenadores

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    Eder Brito

    Mestre em Administração Pública (Korea University). Coordenador de Projetos da Oficina Municipal.

  • Público alvo

  • Prefeitos e secretários municipais, diretores de área, vereadores e assessores legislativos, bem como, profissionais de organizações do terceiro setor que atuam em parceria com Prefeituras.

  • Parceiros

  • Fundação Konrad Adenauer

Oficina Municipal

Rua Padre Garcia Velho, 73 cj 61/64
05421-030, Pinheiros
São Paulo/SP Brasil