curso

Apresentação e Justificativa: Implementar uma política sólida de gestão e desenvolvimento de recursos humanos é um dos grandes desafios da administração pública contemporânea. Estabelecer planos de cargos e carreiras que realmente se transformem em instrumentos de motivação para o servidor público municipal, realizar concursos públicos assertivos que ajudem a atender eficientemente as demandas do município, ao mesmo passo em que as estruturas de monitoramento e avaliação de desempenho dos recursos humanos se consolidam e ajudem a gerar indicadores para a melhoria constante do serviço. Estes são alguns dos desafios básicos em qualquer administração pública municipal brasileira. A estes desafios, soma-se ainda a necessidade de criação de estruturas formais de capacitação e formação ininterruptas dos servidores.

Objetivos do Curso:

a)     Ensinar o servidor público municipal a diagnosticar as necessidades das estruturas organizacionais de seus próprios locais de trabalho;

b)    Elucidar passos possíveis para estabelecer diretrizes dos Plano de Cargos, Carreiras e Salários na Gestão Pública Municipal;

c)     Ilustrar práticas de dimensionamento de RH que gerem indicadores para a elaboração de concursos públicos no município;

d)    Sugerir encaminhamentos para a renovação da Avaliação de Desempenho dos servidores;

e)     Explanar modelos possíveis para a sistematização dos processos e estruturas de aprendizado, capacitação e formação continuada dos servidores.

f)     Influenciar positivamente na construção de política municipais de Formação e Gestão de Recursos Humanos;

g)    Valorizar o intercâmbio de informações entre os participantes e a formação de uma rede de aprendizagem em que municípios de diferentes portes possam trocar relatos sobre as práticas de gestão de pessoas

Temas:
RH e Gestão de Pessoas