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  • Objetivos do curso

  • Apresentação e Justificativa: Implementar uma política sólida de gestão e desenvolvimento de recursos humanos é um dos grandes desafios da administração pública contemporânea. Estabelecer planos de cargos e carreiras que realmente se transformem em instrumentos de motivação para o servidor público municipal, realizar concursos públicos assertivos que ajudem a atender eficientemente as demandas do município, ao mesmo passo em que as estruturas de monitoramento e avaliação de desempenho dos recursos humanos se consolidam e ajudem a gerar indicadores para a melhoria constante do serviço. Estes são alguns dos desafios básicos em qualquer administração pública municipal brasileira. A estes desafios, soma-se ainda a necessidade de criação de estruturas formais de capacitação e formação ininterruptas dos servidores.

     

    Objetivos do Curso:

    a)     Ensinar o servidor público municipal a diagnosticar as necessidades das estruturas organizacionais de seus próprios locais de trabalho;

    b)    Elucidar passos possíveis para estabelecer diretrizes dos Plano de Cargos, Carreiras e Salários na Gestão Pública Municipal;

    c)     Ilustrar práticas de dimensionamento de RH que gerem indicadores para a elaboração de concursos públicos no município;

    d)    Sugerir encaminhamentos para a renovação da Avaliação de Desempenho dos servidores;

    e)     Explanar modelos possíveis para a sistematização dos processos e estruturas de aprendizado, capacitação e formação continuada dos servidores.

    f)     Influenciar positivamente na construção de política municipais de Formação e Gestão de Recursos Humanos;

    g)    Valorizar o intercâmbio de informações entre os participantes e a formação de uma rede de aprendizagem em que municípios de diferentes portes possam trocar relatos sobre as práticas de gestão de pessoas

    Temas:
    RH e Gestão de Pessoas

  • Programa completo

  • Gestão de Pessoas no Setor Público

    Conceitos e Paradigmas

    Carreira no Serviço Público

    Plano de Cargos, Carreiras e Salários; Concurso Público

    Gestão de pessoas no dia-a-dia

    Sistema de Gestão de RH; Planejamento da Força de Trabalho

    Revisão e Exercício em Grupo

    Breve retomada dos conteúdos do dia anterior, fortalecendo os conceitos que mais marcaram o primeiro dia de trabalho. Exercício prático de dimensionamento e planejamento da força de trabalho

    Avaliação de Desempenho

    Peculiaridades e práticas da avaliação de desempenho no serviço público

    Formação Continuada do Servidor Público

    Estruturas de Formação e Capacitação dos Servidores; Escolas de Formação para Servidores

    Formação Continuada do Servidor Público

    Gestão do Conhecimento

  • Professores

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    Murilo Lemos de Lemos

    Mestre em Gestão e Políticas Públicas (EAESP-FGV); Especialista em Administração de Recursos Humanos (FAAP); Bacharel em Administração Pública (EAESP-FGV); Foi Assessor do Secretário Municipal de RH (Prefeitura Municipal de Campinas); Também trabalhou na Assessoria Especial do Governador para Assuntos de Gestão e RH (Casa Civil – Gov. do Estado de SP); foi Diretor de RH da Secretaria de Economia e Planejamento (Governo do Estado de SP); foi Gerente de Recursos Humanos da Fundação Prefeito Faria Lima – CEPAM (Governo do Estado de SP); foi Assessor na Chefia de Gabinete da Secretaria de Educação (Governo do Estado de SP); foi Chefe de Planejamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos na Dersa (Governo do Estado de SP). Foi gerente de gestão e desenvolvimento de pessoas no hospital das clínicas da faculdade de medicina da usp. Foi Assessor do Secretário de Estado de Desenvolvimento Social de SP. É Assessor da Secretária de Estado de Desenvolvimento Econômico de SP

  • Coordenadores

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    Eder Brito

    Mestre em Administração Pública (Korea  University); Mestrando em Gestão de Políticas Públicas (EACH-USP). Jornalista, pós-graduado em Comunicação Organizacional. Coordenador de Projetos da Oficina Municipal.

  • Público alvo

  • Servidores Públicos de Prefeituras, Câmaras Municipais, Consórcios Intermunicipais, Governos Estaduais e outros órgãos de administração pública direta e indireta; Profissionais da iniciativa privada interessados em conhecer as peculiaridades da gestão de pessoas do setor público; estudantes; entidades do terceiro setor e organizações sociais que prestam serviços a governos municipais e Estaduais;

Oficina Municipal

Rua Padre Garcia Velho, 73 cj 61/64
05421-030, Pinheiros
São Paulo/SP Brasil